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Le Développement Durable : un enjeu pour tous

Depuis la fin des années 1980, le monde s’éveille aux challenges du développement durable. Nombreux sont les défis. Ils peuvent aussi bien concerner l’aspect écologique, économique ou humain de l’entreprise, qu'être liés aux questions de rentabilité, de communication...

Quel que soit leur secteur d’activité, les entreprises commencent à explorer de nouvelles pistes : l’implication des forces de l’entreprise, l’aide aux salariés, le fait de fournir un cadre et une formation ne constituent-ils pas les meilleurs moyens de relever ces défis ?

Les enjeux du Développement Durable dans un contexte économique en pleine mutation

Aujourd’hui, de nombreux organismes tirent la sonnette d’alarme devant la raréfaction des ressources et la dégradation des services fournis par l’environnement (filtrage de l’eau, recyclage de l’air, faune, flore…). Ces évolutions sont à l'origine de changements importants au sein de l'écosystème des entreprises :

Le renchérissement de l’énergie et des matières premières modifie les équilibres économiques des projets et augmente les charges des entreprises.
Les gouvernements s’engagent sur la scène internationale à réduire leur impact environnemental, et notamment leurs émissions de gaz à effet de serre. Ces engagements se traduisent par la mise en œuvre au niveau national de réglementations contraignantes.
L’opinion publique de plus en plus sensibilisée aux enjeux environnementaux, et touchée par la hausse des prix de l’énergie et des matières premières, change progressivement ses modes de consommation et valorise de manière croissante les valeurs environnementales des entreprises.

Les évolutions rapides du contexte socio-économique et réglementaire imposent aux entreprises de prendre davantage en compte l'environnement dans leur stratégie, et ce à plusieurs niveaux :

Niveau stratégique impacté par le Développement Durable	Actions à mener
Stratégie de l’entreprise	Sélectionner les marchés à adresser afin de pérenniser la stratégie de l’entreprise.
Fonctionnement opérationnel de l’entreprise	> Choisir les processus de production, et les moyens de travail déployés auprès des collaborateurs, en accord avec le Développement Durable. > Former les collaborateurs à l'éco-conception, à la prise en compte des différents piliers du Développement Durable (environnemental, économique, social) au quotidien dans leur métier.
Fonctionnement quotidien de l’entreprise	> Limiter les charges liées à l’activité : cherté des carburants, des matières premières… (ex : cas Air France) > Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux du développement durable > Impliquer les collaborateurs dans un changement de fonctionnement
Image de l’entreprise	> Communiquer sur les valeurs et actions environnementales promues par l’entreprise, pour améliorer son image. > Communiquer sur les actions concrètes de l'entreprise en matière de développement durable et sur les bénéfices pour l'entreprise, la collectivité et la planète qui en ont été retirés.